Agência PEN6 é a responsável pela distribuição e gerência da mídia institucional do Governo de Rondônia

Porto Velho, RO — Uma apuração investigativa, baseada em documentos oficiais obtidos pela reportagem, revela o tipo de gasto e o veículo de comunicação utilizado nas campanhas institucionais e de utilidade pública contratadas pelo Governo do Estado de Rondônia, por meio da Secretaria de Estado de Comunicação, nos meses de outubro e novembro de 2025.

Os dados constam da Informação nº 12/2025/SECOM-GCON e permitem identificar, com precisão, quanto foi pago, para qual finalidade e em que tipo de mídia o dinheiro público foi aplicado, também se constata que diversos veículos de comunicação foram cortado dos planos de mídia do Governo Marcos Rocha (União Brasil), que alega que foi um pedido do Ministério Público de Rondônia.


Tipos de gasto e veículos de comunicação utilizados

A reportagem organizou as informações por categoria de gasto, facilitando a compreensão do destino dos recursos, onde segundo documentos oficiais os gastos com produção e mídia exterior tiveram uma aumento significativo, onde também a SECOM criou novos meios de comunicação como AppDoor.

1. MÍDIA TRADICIONAL (TV, RÁDIO E INTERNET)
Objetivo: Divulgação institucional ampla
Veículos utilizados:
Televisão (VTs institucionais)
Rádio (spots)
Internet (portais e sites)
Valores identificados:
R$ 1.115.402,49 – Campanhas institucionais (outubro/2025)
R$ 495.518,04 – TV e busdoor em Porto Velho (outubro/2025)
R$ 2.235.264,27 – Campanhas institucionais (novembro/2025)
Total em mídia tradicional: R$ 3.846.184,80


2. MÍDIA EXTERIOR (OUTDOOR, BUSDOOR E PAINEL DE LED)
Objetivo: Impacto visual urbano e regional
Veículos utilizados:
Outdoor
Busdoor (ônibus urbanos)
Painel de LED
Valores identificados:
R$ 41.760,60 – Painel de LED
R$ 79.000,00 – Painel de LED e busdoor
Valores adicionais incluídos nos contratos de mídia ampla
Total identificado em mídia exterior: R$ 120.760,60 (valores diretos)

3. REDES SOCIAIS E IMPULSIONAMENTO DIGITAL
Objetivo: Alcance segmentado e engajamento online
Veículos utilizados:
Redes sociais (Facebook, Instagram e plataformas digitais)
Impulsionamento pago
Valor identificado:
R$ 40.000,00 – Gestão e impulsionamento de mídia digital (novembro/2025)
O acompanhamento foi realizado pelo Núcleo Digital da SECOM, com relatórios de métricas e alcance.
4. PRODUÇÃO AUDIOVISUAL
Objetivo: Criação de vídeos, spots e peças institucionais
Veículos utilizados:
Vídeos institucionais (VTs)
Spots de rádio
Conteúdos audiovisuais para TV e internet
Valores identificados:
R$ 263.445,00 – Produção institucional
R$ 35.875,00 – Produção audiovisual temática
Total em produção audiovisual: R$ 299.320,00

5. CRIAÇÃO PUBLICITÁRIA
Objetivo: Desenvolvimento de conceito, identidade visual e peças
Veículos utilizados:
Peças gráficas
Roteiros
Materiais institucionais
Valor identificado:
R$ 94.187,10 – Serviços de criação

6. CRIAÇÃO E PRODUÇÃO POR PRODUTORAS
Objetivo: Execução completa de campanhas temáticas
Veículos utilizados:
TV
Internet
Mídia institucional integrada
Valores identificados:
R$ 330.750,00 – Produtoras (outubro/2025)
R$ 330.750,00 – Produtoras (novembro/2025)
Total em produtoras: R$ 661.500,00
 Fiscalização encontrou divergências
Apesar da fiscalização formalmente concluída, os documentos revelam que:
divergências foram detectadas em sites e veiculações digitais;
a agência contratada foi notificada oficialmente;
relatórios de varredura, métricas e e-mails foram anexados aos processos.

Esses registros reforçam que, embora os serviços tenham sido executados, nem todas as entregas ocorreram sem questionamentos técnicos.

O que os dados mostram
A investigação aponta que:
a maior parte dos recursos foi destinada à mídia tradicional e exterior;
houve forte investimento em visibilidade institucional, especialmente em TV, rádio e espaços urbanos;
a publicidade digital teve participação menor, porém estratégica;
a complexidade dos contratos exige vigilância constante dos órgãos de controle.
No velho compasso da administração pública, a publicidade corre rápido — mas a transparência precisa correr mais.

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